حافظ إنتاج وتشغيل Panzhihua Steel على تشغيل مستقر في النصف الأول من العام

اعتبارًا من 30 يونيو ، أكمل مركز Panzhihua للحديد والصلب ، وتركيز التيتانيوم ، والفانياديوم ، والتيتانيوم وغيرها من المنتجات الرئيسية هدف "أكثر من الضعف" ، وظل الإنتاج والتشغيل مستقرا في النصف الأول من العام ، وحقق أرباح تشغيل إيجابية.ومن بينها ، تجاوز إنتاج تركيز الحديد الهدف بمقدار 250000 طن ، وتركيز التيتانيوم بمقدار 76000 طن ، والصلب بمقدار 251000 طن ، ومنتجات الصلب والفاناديوم وخرد التيتانيوم والإسفنج التيتانيوم وثاني أكسيد التيتانيوم بأكثر من النصف.

منذ بداية هذا العام ، في مواجهة الوضع القاتم المتمثل في الانخفاض المستمر في صناعة الحديد والصلب ، شركة Panzhihua Iron and Steel Co. ،وقد دراست المحدودة بدقة ونفذت روح المؤتمر الوطني العشرين للحزب الشيوعي الصيني، والالتزام وتعزيز القيادة الشاملة للحزب، ووفقا لترتيبات صنع القرار لمجموعة أنغانغ، والالتزام بالتفكير التنموي من "الإنتاج المستقر في المناجم، والتكرير في الصلب العام، والصلب الخاص في الصلب الخاص، والأولوية في الفاناديوم والتيتانيوم، والصناعات ذات الصلة قادرة"، تعزيز بقوة المهام الرئيسية الخمس، وفهم بقوة المهام الرئيسية الست، والإفراج عن فعالية الإصلاح بطريقة شاملة.مواكبة العصر وتحقيق خفض التكاليف النهائي لضمان إكمال الهدف والمهمة.

ضمان قوي لمراقبة الإنتاج.وفقًا لمبدأ "التوازن والاستقرار والاقتصاد والكفاءة العالية" ، يجب علينا تعزيز التحكم في العملية وضمان العامل ، والقيام بعمل جيد في التشغيل المستقر والسلس للأفران المتفجرة ، وإنتاج تركيز الحديد وتركيز التيتانيوم ، ونسبة منتجات التيتانيوم الإسفنجية الراقية ، والقيام بعمل جيد بحزم في الإنتاج والإدارة.ضمان تحقيق المهام المستهدفة.في النصف الأول من العام ، كان معامل استخدام الفرن المتفجر في شركة بانزي هوا للحديد والصلب ،وصلت المحدودة إلى 2.6 ، بزيادة قدرها 0.3 عن الفترة نفسها من العام الماضي ، وزاد إنتاج الحديد بمقدار 417000 طن مقارنة بالفترة نفسها من العام الماضي.زاد إنتاج منتجات الفاناديوم وثاني أكسيد التيتانيوم والتيتانيوم الإسفنجي والتيتانيوم بنسبة 3.2 ٪ و 1.0 ٪ و 22.9 ٪ و 130.1 ٪ على التوالي مقارنة بالفترة نفسها من العام الماضي ، وشكلت منها التيتانيوم الإسفنجي الراقي 28.0 ٪ ، بزيادة قدرها 3 نقاط مئوية ، وشكلت الفاناديوم 20.7 ٪ في التطبيقات غير الصلبية.

التعاون لخفض التكاليف والاستفادة من الإمكانات.تنفيذ صارم "Panzhihua الحديد والصلب التعاون خطة العمل لخفض التكاليف" ، وتعزيز بشكل شامل عبر العملية والحد من التكاليف عبر الوحدة ، والاستفادة عميقة من إمكانات الحديد الخنزير والمشتريات والخدمات اللوجستية.في النصف الأول من العام ، أكملت شركة Panzhihua للحديد والصلب تخفيض التكاليف بمبلغ 1.75 مليار يوان ، بمعدل إنجاز قدره 120 ٪ ، تم تخفيض المؤشر الفني والاقتصادي الأمثل بمقدار 10.0 يوان ، بمساهمة قدرها 57 ٪.وقد انخفضت تكلفة اللوجستيات للتوريد والإنتاج والمبيعات بمقدار 390 مليون يوان ، بانخفاض بنسبة 12 ٪.وتجاوز حجم شراء منجم الفحم العام الهدف المحدد بمقدار 480000 طن وانخفضت التكلفة بمقدار 55 مليون يوان.وبلغت نسبة شراء الفحم على الخط الجنوبي 61.5٪ ، بزيادة 10.5٪ مقارنة بالفترة نفسها من العام الماضي ، مما يدعم الخدمات اللوجستية لخفض التكاليف بأكثر من 90 مليون يوان.

التسويق يؤدي إلى توسيع السوق.دراسة علمية والحكم على اتجاه السوق، وضبط استراتيجيات التسويق بمرونة، والاستيلاء على التقارب العقود، وضمان أن معدل الإنتاج والمبيعات يصل إلى 100٪.تطوير بنشاط السوق الجنوبية الغربية وزيادة نسبة عملاء العرض المباشر.تعزيز بقوة التعديلات الهيكلية الرئيسية الأربعة لخطوط الإنتاج والأصناف والمناطق والقنوات ، والسعي جاهدا لتحقيق تنمية تسويقية عالية الجودة.في النصف الأول من العام ، شكلت مبيعات الأصناف الاستراتيجية لشركة Panzhihua للحديد والصلب أكثر من 50٪ ؛ تجاوزت مبيعات المتداول الساخن والمتداول البارد والطلاء والقضبان وقضبان الأسلاك والصلب الممتاز الخاص الهدف البالغ 606000 طن في السوق الأساسية ؛ وصلت الحصة السوقية للصفائح في الجنوب الغربي إلى 41٪ ؛ زاد حجم التصدير التراكمي للصلب الخاص والسكك الحديدية الثقيلة وخماسي أكسيد الفاناديوم والفيروفاناديوم سنويا.

تعميق الإصلاح وتحفيز الحيوية.سنواصل تعميق عمل التكامل المهني ، واستكمال إصلاح الإدارة والتحكم المتكاملين للفاناديوم في شركة Panzhihua Iron and Steel Co. ،Ltd. Xichang Steel ، وغيرها من الوحدات ذات الصلة من Pu Steel ، وتكامل موارد مبيعات الصلب الخاصة.وقد حققت إجراءات بناء المؤسسات ذات المستوى العالمي وخلق القيمة نتائج ملحوظة، وتم تنفيذ جميع المهام الرئيسية وفقًا للخطة.ويضطلع المشروع الخاص للإصلاح بدور بارز.تم تصنيف معهد تشنغدو للمواد كـ "معيار" في التقييم الخاص لـ "مؤسسات الإصلاح العلمي التوضيحية" التابعة للجنة الإشراف والإدارة على الأصول المملوكة للدولة في عام 2022 ، حيث احتل المرتبة 32 بين 274 مؤسسة ككل.وقد تم تنفيذ إجراء الامتثال، ومعدل الانتهاء من خطة تدريب النظام هو 100٪.وقد تم تنفيذ إصلاح النظم الثلاثة بعمق، وتم تنفيذ جميع المهام الرئيسية باطراد وفقا للخطة المستهدفة المتمثلة في "أكثر من نصف الوقت وأكثر من نصف المهام".تم تخفيض 293 وظيفة إدارية ، تمثل 79 ٪ من الهدف السنوي ؛ تنافس 62 مديرًا على الوظائف ، تمثل 76.5 ٪ ؛ تم تعديل 49 وعدم كفاءة الانسحاب ، تمثل 4 ٪ ؛ تم تحسين 789 عاملًا في الخدمة ، وتم تحسين 228 موجهًا نحو السوق ، وتم تحقيق 67 ٪ من الهدف السنوي.تقليل عدد العمال التعاونيين و 51.28 مليون يوان ، وتحقيق الهدف السنوي قبل الموعد المحدد ؛ تعزيز تطبيق نتائج تقييم الأداء بعد ، وفجوة دخل المديرين على نفس المستوى أكثر من الضعف.

في حين أن شركة بانزي هوا للحديد والصلب تتمسك بشدة بالإنتاج والإدارة ، ركزت على المجالات الرئيسية مثل الابتكار العلمي والتكنولوجي والتحول والترقية وبناء الحزب والبناء المشترك والمشاركة ، ودفعت إلى الأمام جميع أنواع العمل وفقًا للجدول الزمني المستهدف ، وتوفير دعم قوي لإنجاز المهام المستهدفة في النصف الأول من العام.

الفوز بالنصف الثاني هو المفتاح لتحقيق الهدف للعام بأكمله. Panzhihua Iron and Steel Co., Ltd.ستواصل Ltd. تعزيز الربط الفعال للإنتاج والتوريد والتسويق.يصر نظام الإنتاج على الاستقرار أولاً ويحسن باستمرار المؤشرات الفنية والاقتصادية مثل معامل استخدام الفرن المتفجر ونسبة فحم الكوك الشامل.يبذل نظام المبيعات كل جهد ممكن للقيام بعمل جيد في تطوير سوق مواد التيتانيوم ، وتعديل تنوع وهيكل الصلب العام ، وربط عقود السكك الحديدية الثقيلة وهلم جرا. يواصل النظام المالي تعميق إدارة المعايير ، والقيام بعمل جيد في إدارة ومراقبة روابط التكلفة الرئيسية والعناصر الرئيسية ، وتحطيم هدف انخفاض ضغط المخزون في النصف الثاني من العام بهدف "لا يكون معدل نمو "الصندوقين" أعلى من معدل نمو الإيرادات".تعمل جميع الوحدات على تعميق إجراءات عملها بشكل شامل لتحقيق خفض التكاليف النهائي ، والعثور على الثغرات ، وتحديد التدابير ، واللحاق بسرعة ، وخوض معركة تلو الأخرى ، تمرير تلو الآخر ، لضمان تحقيق الأهداف والمهام للعام بأكمله.