< img height="1" width="1" style="display:none" src="https://www.facebook.com/tr?id=2433975083660159&ev=PageView&noscript=1" />

تغييرات جديدة!تجمع عمالقة الطاقة الكهروضوئية معا للخروج إلى البحر والتحرك نحو المرحلة 2.0!

4
September 25, 2024, 4:32 PM

في الآونة الأخيرة ، أصدرت جمعية صناعة الطاقة الكهروضوئية الصينية بيانًا نادرًا ، مدعية أنه بعد إصدار قانون الحد من التضخم ، انتهكت الولايات المتحدة اللوائح ووفرت كميات كبيرة من الدعم الكهروضوئي ، مما شوه السوق العالمية للطاقة الكهروضوئية.

في الواقع ، هذا مجرد مثال مصغر للتحديات التي تواجه التنمية الدولية لصناعة الطاقة الكهروضوئية في الصين.قامت الحكومة الأمريكية بتعديل محتوى سياسة التعريفة 301 على الصين ، وتم تأكيد زيادة المعدلات الضريبية على الخلايا والوحدات الكهروضوئية وغيرها من المنتجات.

ومع ذلك ، فإن التدويل هو الطريق الذي يجب على صناعة الطاقة الكهروضوئية في الصين اتخاذه.بدأت شركات الطاقة الكهروضوئية الصينية في وقت مبكر في نشر الأسواق الخارجية ، لكنها أكثر اقتصارا على المبيعات ولا يولي اهتمام كاف لتخطيط القدرة الإنتاجية في الخارج.

في منتصف هذا العام ، بسبب التدخل الأمريكي في القدرة الإنتاجية للشركات الصينية في جنوب شرق آسيا ، تم قطع قناة تصدير المنتجات الكهروضوئية إلى الولايات المتحدة عبر جنوب شرق آسيا.كما أعادت الشركات المصنعة للطاقة الكهروضوئية فحص تخطيطها في الخارج.لم يدركوا عيوب تركيز القدرة الإنتاجية في الخارج فحسب ، بل بدأوا أيضًا في تعزيز بناء القدرة الإنتاجية في الخارج على نطاق أوسع ، وانتقلوا من المرحلة 1.0 إلى المرحلة 2.0.

وقال العديد من المطلعين على الصناعة في مقابلات مع الصحفيين إن شركات الطاقة الكهروضوئية دخلت عصر 2.0 عند الذهاب إلى الخارج ، مما يعني أن نماذج الاستثمار الخاصة بها ستكون أكثر مرونة.وينبغي للمشاريع أن تركز على تعزيز التوطين في سلسلة القيمة بأكملها من الإنتاج وتطوير المنتجات والتسويق.وبالإضافة إلى ذلك، يقترح المطلعون في الصناعة أن الشركات التي تتجه إلى الخارج لا ينبغي أن تتراكم، ولكن يجب أن تتفرق على طول طريق "الحزام والطريق".

ووفقا لتشيان جينغ، في عصر الذهاب إلى البحر 2.0، ستكون نماذج الاستثمار للشركات أكثر مرونة.ويمكن أن تبني مشاريع مشتركة بين طرفين أو أطراف متعددة.ويمكنهم استخدام أشكال مختلفة مثل مساهمة رأس المال، ومساهمة التكنولوجيا، ومساهمة الإدارة، ومساهمة الموارد للوقوف على أكتاف العمالقة المحليين والاستفادة من القوة.وسيتم بذل الجهود لتنسيق الموارد؛ وفي الوقت نفسه، سيتم تعزيز توطين سلسلة القيمة بأكملها، وسيتم توطين جميع الجوانب مثل الإنتاج وتطوير المنتجات والتسويق تدريجيا.

وبطبيعة الحال، هناك تحديات جديدة في عصر الذهاب إلى البحر 2.0.وذكرت الشركات المصنعة في الخطوط الأمامية المذكورة أعلاه بأن شركات الطاقة الكهروضوئية الصينية بحاجة إلى إيلاء اهتمام وثيق للتغيرات في سياسات التجارة الدولية وتعديل استراتيجيات الشركات ونشر الاستثمار في الوقت المناسب.تقييم كامل لمخاطر الاستثمار المحلي وتحديد المشاكل المحتملة قبل الاستثمار في الأسواق الخارجية لتجنب هدر رأس المال بسبب التغيرات في السياسة بمجرد استثمار المشروع.في الوقت نفسه ، سنواصل الاستثمار في البحث والتطوير لتحسين المستوى التقني وأداء تكلفة المنتجات الكهروضوئية للتعامل مع المنافسة في السوق الدولية.

بالإضافة إلى ذلك ، يجب علينا أيضًا إقامة علاقات تعاونية مع شركات الطاقة الكهروضوئية الخارجية ومؤسسات البحث العلمي ، وما إلى ذلك من خلال المشاركة في أو إنشاء منصات التعاون الدولي ، وتقاسم الموارد ، وتطوير الأسواق بشكل مشترك ؛ إنشاء وتحسين أنظمة إدارة الامتثال لضمان امتثال الأعمال الدولية للشركة للقوانين واللوائح الدولية والمحلية.متطلبات، وتعزيز بناء العلامة التجارية والتسويق لتعزيز رؤية الشركة وتأثيرها في السوق الدولية.