من أجل جعل "مقالة جيدة" عن "الانخفاض" و "الزيادة"لفترة طويلة ، عملت ورشة عمل المنتجات النهائية معًا لضمان الإنتاج ، وإعطاء اللعب الكامل لحماس وإبداع الكوادر والعمال للمشاركة في مشكلة الكفاءة ، وتعزيز خفض التكاليف وتحسين الكفاءة من خلال زيادة الكفاءة الذاتية ، وتوليد إيرادات المشاريع ، والصيانة ذاتية التشغيل وغيرها من الأساليب ، والاحتفاظ بحزم بحاجز الإنفاق التكلفة ، والتشغيل من المشكلة. "التسارع" لخلق الكفاءة.
تعمل ورشة العمل على صقل الإدارة والرقابة لتحسين القدرة على خلق الكفاءة بشكل شامل.بعد دمج ورشة عمل المنتجات النهائية ومواقع الرافعات الشوكية في إدارة التخزين والنقل ، قامت ورشة العمل بتحسين رفع المنتجات والشحن والتحميل ، وتحقيق وضع تشغيل التحميل عبر الإنترنت على مدار 24 ساعة للمنتجات دون هبوط القلويات ، وفتح "الممر السريع" للإنتاج والشحن.تم تحميل منتج القلويات الكبيرة عبر الإنترنت في سبتمبر مع 39900 طن ، مما أسجل مستوى قياسي ، بكفاءة بلغت 207000 يوان في ذلك الشهر.
وسوف نعمل بجد لتعزيز المشاريع القصيرة والسطحة والسريعة.في ظل الوضع الحالي ، أخذت ورشة العمل زمام المبادرة ونفذت التشغيل الذاتي لمشروع مراقبة وتثبيت فحص الوزن عبر الإنترنت ، واستكملت التثبيت قبل شهر واحد ، مما لم يوفر 90،000 يوان في تكاليف الاستعانة بمصادر خارجية فحسب ، بل حققت أيضًا فحص الوزن عبر الإنترنت وعمليات تفتيش الوزن المنخفضة بعد تنفيذ المشروع.هناك شخصين.البحث والتحويل من أنظمة الإخراج من ثلاث آلات التعبئة والتغليف الكبيرة.وقد أجرت ورشة العمل العديد من عمليات التفتيش في الموقع وتعديل جهاز إنتاج الحقيبة الكبيرة.يمكن للرافعة الشوكية مباشرة تشوك القلويات المنتج على الناقل للتصريف والتحميل ، وتحقيق عمليات التقاط والربط غير المأهولة ، وتقليل تكاليف العمالة العاملة بمقدار 3 أشخاص وتقليل تكاليف العمالة بمقدار 180،000 يوان.
من أجل تقليل التكاليف إلى النهاية ، جمعت ورشة العمل وقسم إدارة المؤسسة للقيام بعمل وضع أكياس الأم والطفل والحد من العمالة ، مما خلق كفاءة شهرية قدرها 29000 يوان.في الوقت نفسه ، أخذت زمام المبادرة للقيام بأعمال التحميل عبر الإنترنت لمنتجات الأكياس الكبيرة ذاتية الرفع ، والقضاء على موظفي التحميل المساعدين الذين عهدت بهم خدمات العمل.وفي سبتمبر/أيلول، تحققت كفاءة قدرها 42000 يوان.
فقط عندما يكون هناك "كسر الجليد" الأيديولوجي يمكن أن يكون هناك "انفراجة" في العمل.وبالنظر إلى أن أكياس التعبئة والتغليف هي المواد الاستهلاكية الرئيسية في ورشة العمل ، من أجل زيادة تقليل تكلفة أكياس التعبئة والتغليف ، تم تنفيذ "التخفيف" من عبوات الأكياس الكبيرة الرمادية الفاتحة لوضع أساس للتوريد لتقليل تكلفة المواد المساعدة.كسرت ورشة العمل نموذج العمل التقليدي واستكشفت بنشاط مسارات جديدة لخلق الكفاءة.استمر مركز صيانة الرافعات الشوكية في توسيع أعمال الصيانة الخاصة به وأجرى أعمال صيانة الرافعات الشوكية للوحدات المختلفة للشركة ، مما وفّر 12900 يوان في تكاليف الصيانة الاستعانة بمصادر خارجية في سبتمبر.بالإضافة إلى ذلك ، تقوم أيضًا بمهام إصلاح الرافعات الشوكية في محطات التحميل والتفريغ الخارجة لتوسيع قنوات خلق الكفاءة للشركة.
ولا يزال هناك شوط طويل يجب قطعه في العمل الرامي إلى خفض التكاليف وزيادة الكفاءة.ستصر ورشة عمل المنتج النهائي على التركيز من منظور صغير والبدء من التفاصيل ، وتوجيه جميع الموظفين لترسيخ فكرة "العيش حياة ضيقة" ، وترسيخ أهداف المهمة السنوية ، وتحويلها إلى خيط.في كلمة "ضيقة" ، سنفتح المصادر ، وصقل الإدارة ، والاستفادة بعمق من الإمكانات ، مما يساهم في تنمية الشركة عالية الجودة.
